场下的股东顿时轰动起来，纷纷交头接耳起来。

长实集团不到一年的时间，已经暗购不低于15％的股权，但和记黄埔的市值仅上涨15％左右，显然有些让人不可思议。

殊不知，长实集团已经控股45％的和记黄埔股份，妥妥的逼近全面收购线。

韦理顿时心中偃旗息鼓，今天的选举已经没有悬念了！

果不其然。

随后的选举中，呈现一面倒的局面，在长实集团最后放弃选票的情况下，林志超依旧以绝对优势战胜韦理，当选和记黄埔董事局主席。

在当选演讲中，林志超一如既往的表露出谦虚。

“很感谢大家给予我的支持……我对和记黄埔的管理层一直非常是非常信任和满意的，所以我后续的工作是主持董事局会议，和管理层们一道经营好公司，提供建设性的意见给现在管理层，让和记黄埔的市值，尽快位列香港股市的前四名。”

掌声雷动起来！经久不息！

在座的都是和记黄埔股东，岂有不希望和记黄埔市值飙升。而现在林志超说市值将飙升至前四，也就意味着仅次于汇丰、怡和、长实集团，超越置地、太古洋行等。

而目前，和记黄埔市值仅27亿港币，显然还有很大的潜力空间。

与此同时，林志超的话也比较谦虚，那就是表示将和管理层进行和平沟通、协商，不会爆发内乱。这样一来，大家对和记黄埔信心十足了。

韦理顿时心中生出一种兔死狗烹的感觉，当然他并不想离开和记黄埔，因为他现在每年可以拿2.5％的利润分成，年收入可以达到600万以上。

所以，他必须和林志超进行妥协，否则离开太早就不划算了。

当然向林志超妥协，也不是丢人的事情，毕竟他本来就是一个高级打工者，而发工资的可以算是林志超。

翌日。

《星岛日报》报道：昨天，林志超爵士成为和记黄埔主席，这是华人出任香港一间大贸易行的第一位（九龙仓集团不算独立洋行和贸易行），正如香港的投资者所说，他不会是唯一的一个。

《东方日报》报道：昨日，横跨航运、工业、地产等行业的林志超爵士，没有意外的入主和记黄埔，同时也结束百年来在香港商界‘英强华弱’的局面，未来华资大亨们，将继续挑战英资。

《南华早报》外籍记者报道：这半年多来，我一直穷追不舍的问沈弼‘为什么选择实力已经超过汇丰的财团首脑林志超’，他终于在最近回答‘长实集团成绩优秀，声誉又好，而和黄的业务脱离1975年的困境踏上轨道后，现在已有一定的成就，汇丰在此时出售和黄股份是顺理成章的。’他接着补充道‘汇丰银行出售其在和黄的股份，将有利于和黄股东长远的利益，坚信长江实业将为和黄未来发展做出极其宝贵的贡献。’

《虎报》外籍记者报道，据说汇丰银行收购海丰银行之中，有林志超的介绍之功。假设是这样，我们不由得感叹林志超影响力巨大，还得承认——这就是一场交易。

媒体纷纷隆重报道，较去年三月份的报道也不谦让。去年毕竟只是交易25％的股权，以韦理为代表的董事局还有可能发起反收购；但如今林志超当选董事局主席，便意味着长实集团入主和记黄埔是定局，没有人再能发起反收购。

毕竟40％以上的股权，再加上汇丰银行的支持，断无道理被人反收购。

……

一周后，长实集团宣布：已经持有和记黄埔45.5％的股权，按照惯例派遣两位董事加入和记黄埔董事会，分别是长实集团的执行董事麦里斯、非执行董事李业广。

和记黄埔董事会也批准麦里斯、李业广加入，代表着和记黄埔正式迎来‘长实系’的身份。

在和记黄埔的董事会上，林志超正式坐在了主席位置上，韦理、李察信分列两边，长实系两位董事也坐在一侧。

大家很明显的感受到，长实对和记黄埔的介入更进一步，特别是林志超派驻进来的两位董事，更是让所有人没有想到。

李业广他们都熟悉，这可是香港的大律师，哪怕是各大洋行大班也得尊重的存在，当然李业广也有林志超的‘参谋’的外号。

麦里思大家都有些陌生，但经过介绍后，大家不由得感叹，林志超连洋人都请进来了，显然和记黄埔的事务便摆脱不开长实的干涉。

接下来，大家肯定既有合作，又有一些隐性的竞争。

林志超随即说道：“和记电讯的事情，既然大家已经得到调研，并得到认可，那么就马上筹备成立吧！韦理总裁，你觉得呢？”

这么一件事情，林志超还是多次提出，并协商。很显然，面子已经给得很足了。

韦理马上说道：“没问题！我们尽快成立和记电讯，并收购大量的传呼企业和牌照，争取第一时间打造成香港最大的传呼企业。”

香港的传呼业务毕竟小，和记黄埔就算没有全面恢复，那也是瘦死的骆驼比马大，完全可以第一时间通过收购来成为行业老大。

林志超点点头，说道：“很好！只要是有前景的行业，和记黄埔完全可以涉猎、发展。今时不同往日，和记黄埔已经不是一个人在战斗，长实集团拥有丰厚的资产和现金流作为后盾。”

一种西人管理层，顿时明白——形势比人强。

长实集团可是香港市值第三的企业，仅次于汇丰、怡和，这是因为长实集团拥有庞大的地产资产，以及多元化业务。

接下来，韦理开始主持工作会议。

他高兴的说道：“去年（1978），和记黄埔取得2.5亿的纯利润，进一步摆脱困境……和记黄埔的负债仅剩下8.1亿港币”

似乎在讲，他韦理的功劳很大。自他上任一年，第一个整年（1976）的利润是1.07亿港币，第二个整年（1977）的利润是1.6亿，第三个整年（1978）的利润高达2.5亿；而巅峰时期的债务高达13亿港币，如今负债为8.1亿港币。

殊不知，和记黄埔的资产高达60亿以上，比长实集团的资产值高出不少，但利润足足少了一半。至于负债减少，实际上还有不少出售资产，当然也有不少新投资。

总体来讲，韦理只是在资产重整上，有着功劳；但在企业的经营上，只能说一般般。

而恰恰一个企业的首脑，首先会的必须是经营之道，至于资产重组和财技，仅为第二。毕竟一个经营良好的企业，资产重组和财技安排，并不是特别重要。

林志超并没有挤兑韦理什么，毕竟别人也是做出功劳了的，所以他反倒是肯定了以韦理为首的管理层的表现。

顿时，皆大欢喜！

但会议进行到后半部分，林志超再次提出自己的意见：“和记黄埔目前旗下的上市公司有：和寳、屈臣氏、和记地产、海港工程、均益仓，连同和记黄埔一共是六家上市企业。其中海港工程一直处于亏损状态，我建议将其出售给长实集团，进一步缓解财政压力。”

韦理顿时一惊，他顿感不妙。

果不其然。

董事夏伯殷随即说道：“这个方案很好！海港工程，就是一家基建工程公司，和记黄埔本来就在建筑基建领域不强，这家企业显然比较鸡肋；相反若是卖给长江实业集团，然后交给保利建筑进行整合，便是一个双赢的局面。”

韦彼得也点点头，说道：“我同意这笔交易进行磋商！”

随后一众高层纷纷附和，毕竟这对和记黄埔有利。

韦理作为行政总裁，也只能同意。

这样一来，林志超尚未兼任总经理，便已经开始主政起来；所谓的建议，便已经成为和记黄埔的决策。

毋庸置疑，林志超已经用较短的时间，已经获得和记黄埔董事局、管理层的信任，韦理逐渐失去影响力。

韦理的缺点是，他既不是和记黄埔的老臣，和李察信等人实际上并不是铁板一块；又不持有和记黄埔的股权，仅是一个高级打工者。