除非是地产这种立足于本地的行业，其他正常民用消费品市场，下到打火机上到汽车，最终的目的都是卖给更多的人，因此，向国际上扩张也是必然之事。

化妆品业务自然也是如此，特别是因为欧洲人普遍体味较重，大多都有往身上涂香水的习惯，甚至这也成为了欧洲部分人的必需生活用品，与水电气吃饭住宿一样重要。这里的市场潜力之大，远超过只将香水当做化妆品习惯的亚洲。

虽说欧洲的市场竞争肯定很激烈，但原先历史上李嘉成有机会在欧洲成功，那自己必然也会有，就看资本运作能力了，毕竟，这不是研发化妆品，而是纯粹以资金来控制终端消费场所，就算竞争不过那些老牌子，也可以收购。

当然，有资金归有资金，但想经营好还是要看团队能力的。

“是的，英国这边对于化妆品的需求很高，而且我算了一下，就算将香港的化妆品运到英国来，算上关税也还是更便宜一点的，所以我准备在英国成立一个子公司，专门负责经营加盟品牌、运输控制、品牌打造等业务。”吴卫兵说道。

“便宜好归好，但香水、化妆品，可能人们更看重品牌，我们屈臣氏的主打化妆品，部分自己研发部分采购的小品牌，所以想成功，也不是那么容易的。”陈志文摇头笑道。

真正的大品牌化妆品，其实根本就不给类似屈臣妾这样的企业供货，他们第一有自己的专卖店，第二专卖店之外也有着大量与本土超市合作的单子，第三，他们也不是傻子，看的出屈臣氏的经营模式，一旦成功了，反而可能会影响到他们自己。

因此，屈臣氏的主要化妆品，部分是自己采购的中等品牌，要么就是自己做的，将成本降到最低，同时质量方面，保证中等水平以上。

没办法，当规模不够超级大的时候，很多大牌子是不会理你的。

“这一点的确如此，只能通过长期经营了，但只要在英国的规模上来了，那也就够了，如果开拓了这个市场，那对我们化妆品自研或者供应商的研发都会有很大的帮助。”吴卫兵说道。

屈臣氏旗下的化妆品业务，主要其实还是靠资本开路，初期在香港，后续去了澳门、湾湾以及很多东南亚国家，不同于自己投资建大型超市，化妆品业务都是以本地人加盟为主，而运输方面，相对化妆品价值来说成本也比较低，当大规模宣传之后，化妆品业务在东南亚扩张的非常快，连同日本与韩国都有了很多分店。

大量的终端门面店，也导致了屈臣氏总部对于化妆品的采购数量变的非常高，这样一来，与星河贸易一样，对供应商的话语权增加了很多，而屈臣氏也顺便收购了几家香港化妆品公司，自己研发自己生产，不过也只是小规模，算不上主业，纯粹就是补充一下业务。

“行，那先期指定一个市场研究，然后再指定一个投资计划，就先在英国试试水吧，当做进军欧洲的桥头堡，先学习一点经验。”陈志文点点头说道。化妆品业务进军欧洲也是迟早的事，现如今屈臣氏这几年来在亚洲经营的很顺利，利润颇丰，美国那边凭借这自己的一些资源也发展的很顺利，这个时候想继续打开欧洲市场也是常态。

“多谢陈生。”吴卫兵顿了顿，又说道：“日用品连锁超市业务，我也觉得我们该进军欧洲了，不知道陈生以为如何？”

“百信还是大润发？”陈志文问道。

“我觉得大润发可能更适合欧洲，百信虽然单个店面小一点，但必须在人口多的地方，这样反而会导致成本的增加。”吴卫兵说道。

陈志文点点头，又问道：“这一点我赞同，欧美人都有车，的确更适合郊区的大超市，可问题是，现在的欧洲超市连锁集团也基本上布局完成了，你如何对抗他们呢？”

超市在60年代之前，基本上是以在城市内为主，但随着汽车的普及，一些聪明企业家发现将超市搬到郊区，降低大量租金，然后让利给消费者，同时消费者开车前来虽然多了一点油费支出，可一次性购物也可以降低大量时间成本，双赢之举，然后沃尔玛便借着这个风口外加强大的经营能力崛起。至于自己的好市多，其实也有点借助这个风口，不过商业模式差别还是很大的。

欧洲这边也是一样，在60年代家乐福、欧尚、麦德龙等等也是借助同样的风口崛起，虽然还不至于说已经覆盖了整个欧洲，但这么多家超市加起来，也形成了先发优势外加占领了优质城市，其他人，再进场，难度就指数倍上升，完全不划算了。

甚至是好市多，都有点难度，因为欧洲的麦德龙超市，其实也是采取的差不多模式，只是在资本层面比不上罢了，而超市进军其他地区，绝对不是只靠着资本就能解决问题的，“水土不服”的问题，在零售行业太普遍了。

原先历史上的沃尔玛超市，规模上超过了欧洲几大连锁超市的总和，但在欧洲还是混的不太好，在亚洲甚至南美洲也是一样，死不了，但成不了类似美国的气候。在陈志文的规划中，好市多应该优先占领美国及加拿大市场，因为那里会有着很强大的竞争对手，至于其他地方的零售，等以后美国市场稳住了再尝试投入，投入不行就收购本土品牌，要不然，先发展欧洲，可能美国本土就会被沃尔玛偷了桃了。

“陈生，我分析过欧洲与美国的超市发展过程，简单来说，欧洲这边目前超市的格局，要比美国晚10年左右，也就是说现在的欧洲超市格局，类似与1973年的美国，而那个时候的美国，沃尔玛还只是地方性的小连锁超市。”吴卫兵说道。

“你是想复制沃尔玛在美国的发展过程？在小城市建超市？”陈志文有些惊讶说道，如果这么看的话的确有些道理，美国可没有二战，因此超市行业在几十年前就被凯尔特西尔斯半垄断，直到沃尔玛开始在郊区建超市，现在的欧洲，家乐福、欧尚也是郊区建超市，但他们的资本力量可比不过美国那边，因此，也只是在一些大中型城市扩张，小一点的却没有。

“是有这个想法，不过会有很多不一样的地方，比如各个地方的语言不一样，税率不一样，管理方面很难统一，外加无论怎么模仿，也很难做到沃尔玛的成绩，而且市场还是有点不一样的，但尝试一下未尝不可。”吴卫兵说道。

“这的确可能是最后的机会了，不用尝试了，直接在本土收购一家合适的品牌，然后再以这个模式扩张。”陈志文摇头说道。

第479章 AC米兰足球队

“收购欧洲超市品牌？”不光是吴卫兵，就是周家杨也很惊讶，这手笔也太大了点，之前都已经在筹划收购汽车、银行，现在又多了超市。

不过想想自己集团的规模足以能够抵上几个世界500强了，在亚洲与美洲发展遇到瓶颈的时候，快速进入欧洲这个新市场，收购的确是一个很好的方式。

“欧洲的就算了，在英国选一家吧，我们以后管理起来也方便一点，以英国为跳板，进军欧洲市场。”陈志文想了想又说道。

零售业务，跨州经营，后世的各家国际零售巨头基本上已经证实是很难行的通的了，一家超市，最多在自己资源范围内能够成长成巨头，美国、欧洲、亚洲的超市都是如此。

如今，自己在美国有好市多，亚洲有屈臣氏旗下的百佳及大润发，等几年后内地放开外资零售行业，自己也可以拿下这个庞大的市场，而欧洲这边，再将屈臣氏的两个品牌带过来从0开始经营，这个难度太高了，与本土的品牌竞争，成本是需要翻倍的。

那还不如直接收购一家本土品牌，以星河贸易的强大供应链采购能力外加自己的资本，再好好支持这个品牌在欧洲扩张，这样才更方便、成功概率更高。