重生千禧大玩家(211)

作者:南柯一凉 阅读记录

孙红军一一汇报,令陆飞相当地满意,不愧是华为出身,质量控制与成本控制的度,拿捏得相当到位。

他掐指算了下成本,包括锂电池、耳机和包装在内的零部件,单单512MB的mp3,就要35.5美刀(290rmb)。

而1G,就得67美刀(550rmb)左右,每台的组装费大约30块,成本区间会在320块到580块。

市面上随随便便一款苹果、三星、索尼,都在999块以上,毛利润能在40%以上,就算关税是20%,那也是高溢价!

孙红军道:“陆总,你漏算了一块。”

陆飞问:“哪一块?”

“专利费。”

孙红军扶了扶眼镜,MP3专利阵营分两大派系。

一派是意大利企业SISVELS为代表,包含了飞利浦、法国电信等等。

另外一派是汤姆逊为代表,包含汤姆逊和德国Fraunhofer研究所,基本上每台mp3,都会征收75美分。

但凡卖出一台,原则上都得给钱。

“为什么他们现在不收费?”

陆飞诧异不已,可没听说无牌经营,甚至有牌经营的mp3,掏这个专利费。

“这就是国际知识产权巨头的聪明之处,一开始就收费会打击到厂商的积极性,不利于开拓市场,相当于割舍一部分利益让厂商短时间快速发展,野蛮生长。”

孙红军有多年丰富跟国际巨头打交道的经验,又气又无奈道:“等到华夏市场蓬勃发展,厂商们大量投入资金,把mp3打造成拳头产品,就会上门讨。”

“这不就是猪养肥了再杀!”

陆飞问道:“嘶,够奸的啊!可如果那些小工厂就不交呢?”

“只是内销,官府愿意睁一只眼闭一只眼,倒也无所谓,可会大大影响外贸,尤其是SISVELS这一派,他们跟欧盟往来密切,一旦发现没有专利授权,海关就会扣货。”

“这笔买路钱,不交不行。”

“没错,陆总,假如只是图一时快钱,倒无所谓,可如果要树立国际品牌,进军海外市场,就必须要付专利费,融入到全球化。”

“难怪连联翔、方正都只要内销。”

陆飞撇了撇嘴,国产出口通常是低档货,售价在30美刀到50美刀不等,扣掉杂七杂八包括关税,利润薄得只有四五美刀。

如果再征收专利费,完全无利可图。

落后就要挨打,华夏的半导体业太弱小了!

“不过陆总放心,sigmatel3410、NADA闪存,如果大批量的采购,成本能压到更低,相当抵消一部分专利费。”

孙红军看得很开,“而且我们算是第一个吃螃蟹的人,或许能拿到闪存的生产线。”

“是无论如何,也要想办法拿到NADA生产线。”

陆飞攥紧拳头,这个闪存技术,过个十年二十年都不过时。

孙红军郑重地点了下头,然后把微硬盘的一款介绍,同样的1G,成本比NADA闪存的2款偏高,体积也大,但内存提升空间大,东芝的微硬盘,已经出到5G内存。

“陆总,你觉得lmusic one该选哪一样?”

陆飞淡淡道:“不知道你有没有听过,中杯、大杯、超大杯?”

第205章 欲成神机,必先自宫

孙红军,此时此刻,恰似彼时彼刻的罗老师,看着陆飞在他面前摆出一个陶瓷马克杯、保温杯、红酒高脚杯,渐渐地意会。

这特么不就是低中高三个档次吗?

“陆总,明明是小杯、中杯、大杯,为什么要改叫中杯、大杯、超大杯?”

“喝过星巴克吧?”

陆飞看到他点了下头,“在消费星巴克,仅仅3块,就可以从中杯升级成大杯,很容易让人觉得划算,占便宜。”

说话间,他毫无保留地点出代表各大杯的产品特点,切割产品的刀法是一门高深的学问。

中杯的mp3,无疑是衬托更加平衡、性能更全的大杯,存在明显的短板,所以走价格优势,靠销量盈利。

但中杯必须比小商贩卖的同价位mp3要好,却也不能喧宾夺主,抢走大杯的风头。

大杯才是强势发力的水桶机,各方面相当出色,无短板,有亮点,甚至有性价比机皇的潜质,推动品牌塑造,稳固中端,冲击高端。

但单靠“大杯”、“中杯”还不够,否则就成小米,永远脱不了中低端性价比的帽子,一辈子吃不到高端的品牌溢价,对华为羡慕嫉妒恨。

而超大杯,就为这个而生。

不是堆砌硬件,而是展示自个的实力,把价格的天花板上探得更高,再反衬一把大杯的性价比,中杯的廉价。

“总之定位,决定价位,大杯赚钱,中杯赚量,超大杯赚价值。”

“还能这么卖?”

孙红军瞬间醍醐灌顶,“陆总,我们是在性能架构上做加减乘除?”

“不光是性能,还有功能,这一块相当于附加值。”

陆飞给“超大杯”划伤一个基本的红线。

音质上,顶配用飞利浦音质解码芯片,要追赶索尼、飞利浦……

功能上,录音、移动U盘、多语制、复读等,从“音质为王”,说到“彩屏为王”。

孙红军张大嘴巴,跟随至圣先师·陆老爷的思路,一生二,二生三,三生万物,mp3后续系列产品的灵感,接二连三地从大脑里冒出。

卧槽,陆老爷,还说你不懂mp3?

他急不可耐地问道:“陆总,彩屏时代之后,我们该怎么做?”

“人无我有,人有我新,人新我优,人优我转,我在中关村发现一款叫mp4的视频音像播放器,爱可视制造出来的,大有前途。”

陆飞拿起保温杯拧开盖子,喝了口水,“我们自己绝不能把逻辑单纯地圈定在只卖音乐播放器上,那等于自己给自己套金箍,不是吗?”

“陆总高见!”

孙红军眼睛闪烁精光,连连答应。

“不管中杯、大杯、超大杯,采购NADA闪存一定要东芝MLC、三星SLC混搭。”

陆飞提醒了一句,像三星这种既当裁判,又下场当球员,对没有核心技术的厂商,完全是一把达摩克利斯之剑。

华为、HTC都吃过三星的亏。

旗舰手机采购三星的屏幕,恰恰在销量与日俱增的时候,三星防止打击到自己品牌,总会在供应上故意卡壳,导致产能上不去。

孙红军欣然同意,这是商业常识,国际厂商在关键零部件的选择上,一般都会有一供和二供,甚至还会有三供。

陆飞问:“最终的成品,要多久出来?”

孙红军仔细地琢磨了一会儿,慎重地给出回答,算上确认切割的3种方案,一个半月到两个月,也就是9月底、10月初。

“我给你们时间,但要注意品控!”

陆飞颔首,这回飞购网“双十一”的重头戏,最优先级就是lmusic one。

……

在研发中心埋头切割中杯大杯超大杯时,生产中心也提上日程。

哪怕不考虑引入NADA闪存生产线,陆飞也不会把mp3的生产全部打包给代工,因为维修、研制等等,同样需要大量的工程师、熟练技工。

国内大部分的MP3工厂集中在羊城的番禺、莞城,要么鹏城的宝安、南山区。

孙红军实地考察,发现建厂成本,没有想象得高,40万,就可以盖一个日产量在1000台的MP3工厂。

临时租一栋厂房,月租6000块,雇佣几个技工、几个学徒工,人力成本6万,采购成本22万左右,还能保留8到10万的流动资金。

他在汇报的建厂方案里,把总投资定在200到300万,足够创立一个月产12万到15万台的工厂。

陆飞定了个300万,前期投入的500万,一下子霍霍得剩下不到150万。

他既不找IDG、凯雷资本等风投机构融资,也不需要质押手头的新狼、网艺、亚马逊、茅台等股份。

这个pra-a轮,陆云的七里香投了!

现金奶牛,有的是钱,10%,1500万。

像索尼起步阶段,盛田昭夫就从自个开酒厂的盛田家族里拿钱注资,要保证有一支家族势力,搁在古代,就是保皇一族。

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