小易回来后，正常上班，没有多话，仅曾只言片语道：“他们也很年轻，说话咄咄逼人，很多事情我真的想不起来，我就说，你们再问我就哭。”

在白娇娇经历大环境高层动荡的时候，迟慧遭遇了自己事业的惊心动魄。

去年在A公司，迟慧兢兢业业，从一个会议室角落里赔笑的人，变成了可以给整个团队开会的会议主持人。而且，变得自信——现在的她，敢承认自己不懂不会。

比如，当她听到某个美国的同事谈及小时候看过的某个电影或电视，其他的美国同事们会心一笑时，迟慧会问：“我没有看过，可以大致介绍一下吗？”

在以前，迟慧会觉得自己怎么什么都没看过，怎么才能赶上别人的节奏。但现在，迟慧有自己的节奏，自己才是那个拍板的人。

去年一年在迟慧的带领下，整个团队获得了公司优秀奖。正当今年迟慧干劲十足时，一天下午，一封来自高层的邮件，让迟慧立刻感到如五雷轰顶：因今年公司业务调整，包括迟慧团队在内的该业务板块，被整体裁员。

裁员在大公司并不罕见，通常的做法是根据员工的司龄折算一笔package，作为找下一份工作期间的经济补偿。但是，对迟慧而言，这意味着她的工作签证就此到期，她必须打包回国。

迟慧踉踉跄跄地来到洗手间，洗把脸，然后立刻回到座位上，给决定裁员的SVP写了一封邮件，大意是：

我热爱这份工作、热爱A公司、热爱传媒事业，我入司以来兢兢业业，去年带领团队拿到了公司的优秀奖。

可正当我想庆祝一番时，收到这样的邮件感到晴空霹雳、万箭穿心、非常寒心。我是拿着工作签证的雇员，您的裁员对于公民或永久居民而言，顶多是找下一份工作，但对我而言，是离开美国，人生改写。

用这样的方式对待一个把全部的心血都奉献给这份工作的人，是不是太残忍？

我在美国，只身一人，没有家人，我一直把公司当家，它是我在别人万家团聚时的避难所。现在这个给我栖身之地的公司，在我饱含感激、充满干劲、取得成绩的时候，让我立刻离开，是不是太残忍？

我自幼苦读，以优异的成绩被ULA录取，您可以觉得这很书呆子很不酷，但这是我能来美国的唯一道路。毕业后我像千千万万在美国的追梦人一样拼命找工作，找到工作拼命工作，并且为公司创造巨额的效益，受到公司的嘉奖，却在此时让我离开，使我二十年的心血付之东流，是不是太残忍？

我尊重您的战略决定，但也请您体察我的困境：我愿意调换部门、调换岗位，从头学起；我不能没有这份工作，我不能没有工作签证，我恳请您再三考虑，你正决定着一个年轻人一生的命运！

邮件写得很快，迟慧简单地检查了一下有没有语法错误，立刻发送。之后，她立刻给自己之前公司的老板写邮件说原委，问可不可以回去工作，有没有合适的岗位。 然后从A到Z给自己LinkedIn上的相关联系人，全部发邮件，问有没有工作，要不要人。迟慧一直在公司待到夜里2点多，然后又像想起什么似的，疯狂找手机，给尤冠熙发微信：你们家在美国的公司要不要人，能不能办工作签证？

迟慧把能想到的办法都做了，准备离开办公室前，又刷了一下邮箱，看到一封未读邮件——本公司SVP的回复。

她的心立刻提到了嗓子眼，发抖的手颤巍巍地打开，邮件写道：

我们的社交媒体组需要人，你过来吧，你不必离开，我们明天详细聊一下你的新岗位的工作职责。

一封两三行的邮件，迟慧恨不能读了有十遍，像强迫症般地反复阅读。然后调整情绪，回复了一篇表达感激的邮件，并预约明天上午十点去她办公室。对行文检查了三遍后发送。

邮件发送之后，迟慧在空无一人的办公室里嚎啕大哭。

等迟慧哭完离开，已经凌晨4点，她回家洗澡换衣服，然后去Starbucks买了咖啡和面包后，又回到公司。在她Starbucks排队时，尤冠熙的电话至，迟慧又掉了几滴眼泪，但告诉他，总算有惊无险。之后，陆陆续续收到不少回复，她都一一谢过。这件事给她一个教训，任何时候都要保持强大的社交网，东方不亮西方亮，永远要有备选方案。当此事经历完，迟慧开始新岗位工作时，她感到严重缺乏安全感。

她告诉自己，秦盛还是算了，那个领域又是竞争惨烈。

工作已心力交瘁，自己实在没有余力再能有所作为，但想想自己十几年的感情就这么无声无息付之流水，还辜负了尤冠熙一直以来的支持鼓励：“尤冠熙，对不起。”