谢妍从怀孕期间就开始写策划案，张罗资源。现在她的宝宝已经一岁半，她的早教APP也已经上线运营了半年，有一批稳定的用户。她前期拿到了天使投资，现在需要继续融资，以向用户提供更多的服务，扩大营销，稳定运营拓展收入。

谢妍创办线上早教APP的想法一是现在全都用智能手机，这是一个很好的传播工具，也是必须占领的产品平台。二是线上课程产品成本低，推广面大，一般家庭也能承受这个费用，能更好的普及。三是线上课程是让爸爸妈妈学会如何早教，然后自己与孩子互动，自己为孩子早教，早教的过程就是与孩子玩的过程。这样能增加家长陪伴孩子的时间，提高亲子关系。

李嘉玉很喜欢这个项目，也赞同谢妍的理念。她看了谢妍的商业计划书，详实清楚，对市场分析和远景预期都挺实在。李嘉玉与谢妍沟通几次，问得非常详细，谢妍回答得也很明晰，没什么含糊糊涂的地方，看得出来她确实是思考得挺周全。他们的课件拍得很不错，内容也有趣。

李嘉玉觉得这项目管理团队还好，弱点在营销，技术层面也弱些。但这些都是可以解决的问题。

李嘉玉做了方案往上报，肖兵这边很快通过，但在刘茂这边被卡住了。

有另一位同事的案子跟李嘉玉的撞车了，他那也是早教项目，对方是一个新兴的教育品牌，早教是他们新业务。他们主营的是线下的早教班，有实体教室，目前已在十个主要城市开设了二十一家课堂。线上主要是一些小知识和用户约课、课后服务的内容。这项目招投的体量是李嘉玉这个项目的四倍，当然预期的益利也比李嘉玉这个要大得多。

公司最终选择了同事的项目。李嘉玉觉得很遗憾。

不过谢妍那边也不发愁，她的项目很快也找到了别的资本注入。她与李嘉玉投缘，对李嘉玉给予她的帮助非常感谢。

这事很快就过去了。李嘉玉原也没多想，但后来有位男同事告诉她，她的那个早教项目其实很不错，完全符合过审的标准，他看过另一个同事的方案，严格说起来，并不比李嘉玉的好。体量大，回报率却没那么高。其实按鼓励新人的惯例，应该选李嘉玉这个项目才对，他们几个私下还讨论，大概是老刘想给李嘉玉一个下马威。

李嘉玉这么一听就不太舒服了。她打听了一下，还真是。通常新人报的项目，如果没什么大问题，公司怎么都会给过一个。做得越多，标准当然会越高。李嘉玉那个项目案子很成熟，挺全面的。但正好就这么巧撞了车，也是倒霉。

不管最后毙了她的项目是什么原因，反正明面上挑不出什么毛病来。肖兵还鼓励了她，说她方向把握对了，继续努力。后来余进来找她，说听说了这事，同一个行业同业务公司确实不能同时投两家，但他看过方案，李嘉玉这个是移动互联网业务，跟传统线下培训服务还是有差别，让李嘉玉重新再报一下。

李嘉玉摇头，说那项目已经找到别的投资了。余进听罢也不多说，只道那再看看别的。这次方案做得特别好，很全面仔细，分析的路子也对，数据详实，以后就按这个标准来。

李嘉玉应了，心里颇郁闷。

这事她与段伟祺提起，段伟祺抚抚她脑袋：“你长这么漂亮，遇到点挫折也是正常的。”

李嘉玉把他揍了。

事情过去不久，李嘉玉去听了一场路演，这是一个大学生团队，叫“喜巧家居”，做的是积木式家居解决方案，通过折叠、摆放等便能变化出不同家具，专门针对租房、小户型、学生宿舍等生活家居的使用需求。设计很漂亮，实用性也强，已经有三个产品系列，目前在线上做销售，生意还不错。他们想融资建立自己的生产线，并在各城市的大学城附近开设门店。

李嘉玉想起当初自己与苏文远一起创办远光时的情形，当初他们还没这个路演的条件，创业的环境也没现在这么好。李嘉玉对这个团队顿生好感，与他们聊了聊。因为有着同样的创业经历，所以聊得很投机。李嘉玉介绍了当初自己大学创业时遇到的问题，也从现在的市场环境给予这个团队一些建议。

“喜巧”明显要比谢妍的项目稚嫩，李嘉玉谈了半个小时便发现不少问题，她耐心地给他们分析，鼓励他们改进。大家换过了名片，约好保持联络。

之后“喜巧”的团队负责人，一个叫荣兴的男生跟李嘉玉联络，又咨询了不少问题。李嘉玉一一解答。后来李嘉玉去了他们的办公室，与他们团队又谈了一次。李嘉玉认为，现在这个团队产品是好的，做网店没问题，但想发展下去，管理架构和运营规划还有不足，不能撑起他们设想的那个宏大的未来。且很多细节他们还想得不太明白，列出的数据有些想当然，这样的项目拿到哪家哪家也不敢乱投资。