从短期价值看，加班能马上拿到钱。假如不建立一个明确的标准，找到两个选项之间的可比性，就总是会左右为难。

就像我们现在，是先花时间打磨好自己呢，还是先找个工作养活自己。选择不难，难的是两个选择之间的可比性。

这就是我们在评估选项时的第二个思维偏见。我们给它起个名字，就叫选项混乱偏见吧。

那么，我们应该怎么提高选择的正确率呢？希娜认为，最好的方法，不是正面强攻。而是换一条迂回的路径，直捣黄龙。

也就是，只要能够找到一套更高级的选择策略，这两个问题就自然解决了。

就像有时候，说的是我没怀孕的时候哈，我精神不振的时候，喝一杯浓茶临时提提神，就属于正面强攻。

而如果我养成健身的习惯，从根本上提升体能和精力，就属于从另一条途径，直捣黄龙。

我接下来要给大家介绍的这两种方法，就属于这一类。

第一种，是我从希娜的书里为大家总结出来的，叫选项分层法。第二种，是我从希娜的个人经历中获得的启发，叫创造选项法。

先说第一种，选项分层。有时候选择之所以难，就是因为选项太多，而又没有一个清晰的对比依据。

比如，我们也与时俱进一下，高考填志愿，全国那么多院校，到底要报哪一所？家里人可能会为此争得不可开交。亲戚朋友都是各有各的说法，每个人的建议听上去都是那么有道理。

其实这种情况在当时我填报志愿是事比较羡慕的，因为我是按照正常孩子来上学的，那时根本就没有什么盲文学校之类的；所以，填报志愿，我当时也是格外头疼，不过，最后却是选不出来了，随便涂的数字。哈哈。

言归正传，在填报志愿这个事情上，有人看重学校所在的城市，有人看重学校的排名，也有人看重专业。

这时，需要做的，就是给选项分层。把它们按照个人的实际情况，分成几个梯度。

比如，刚才说的填志愿，国内的几个顶级名校，北大、清华、南开、复旦等等。学校本身就是一块金字招牌，对个人的价值提升很大，它们就应该被列入第一梯队。

只要个人分数允许，不用考虑城市，不用考虑专业，有机会就一定要上。”

第845章 从来饿不着

——“假如分数不够，你可以建立第二梯队。考虑一些分数稍低一点的重点大学。

这时，衡量指标就变了，需要优先考虑的不是学校本身的排名。因为除了几所顶级高校之外，排名相近的学校，师资差距并不大。

这时候需要考虑的是学校所在的城市。因为一旦选择，将要在这个城市生活四年。而发展迅速的大城市，能够提升眼界，并且在毕业之后提供更多的就业选择。

当然，还得考虑风险，万一考砸怎么办？所以，还需要建立第三梯队，作为最后一个兜底志愿。

这时，衡量指标不是哪个学校更好，而是哪个学校在你参考这个城市招生更困难。选那些往年招生都很难招满的学校兜底，这样更十拿九稳。

大家看，给选项分层之后，选择的依据就变得清晰多了。每一层有每一层的标准，可以根据自己的能力和需求选择梯度，再按照这个梯度里的标准去对比选项。

其实，类似的方法，在生活中已经很常见了。

比如，早期的商场，都是按照商品划分的。卖服装的在一个区域，卖电器的在一个区域。

但是，现在新建的商业综合体，是按人群划分的。比如二层是儿童区，所有跟孩子有关的商品，衣服、玩具、小家具，全都在这个区域。这其实就是在帮消费者给选项分层。

刚开始说过，希娜很早就失明了。跟健康的人比起来，她的选项少了很多。

对一个高中都没念完，就失明的人来说，通过口述和盲文来写完一本书，这显然不是一个摆在面前的现成选项。

因为很少有人这么做过。但是，她却没有被选项绑架，而是用更大的格局看待选择，主动给自己创造选项。

这听起来有点像心灵鸡汤。但是，当一个人真的建立更大的格局，用更大的视角看待选择。你会发现，这种思考方式，确实很实用。

比如，有个段子说的是，有两个机会让你选。选第一个，你可以马上拿走500万。选第二个，你有10%的概率拿走5亿。但也有90%的概率是一分钱没有。你们会选哪个？

假如只看这两个选项，各有各的缺陷。但是，聪明人会主动创造出第三个选项。那就是，选5亿的机会，然后再高价转手卖出去。因为5亿的中奖率是10%，所以只要你转让的价格不超过5000万，大概率上是有人愿意买的。