其实，波音747下线后，泛美航空订购了很多架747；但随着一架架波音747客机交付，又遇到石油危机，虽然能搭乘700人左右，但每一架升空都相当于一个‘十倍油耗’的吞金兽（石油涨几倍、油耗涨一些，但乘客不满，故有十倍消耗能源）。

泛美航空被波音747从今年开始，每年的订单仅20架上下，而且将持续了三年时间。原本售价2500万美金，现在也跌至2000万美金上下。

尤里相当爽快的说道：“没有问题，我们肯定能给林先生一个满意的价格。”

随后，尤里甚至主动将林志超的订单提前，打算在明年交付一架，是别人的订单让给林志超；他的想法很简单，那就是提前将广告打起来。

而林志超也要求波音公司替自己联系改装，和参与改装，最终差不多要花掉800万美金。其中1980万为波音客机的价格，另外800万美金是改装的费用。

这家私人飞机改装好之后，预计是1977年，届时将由香港航空管理。

与此同时，香港航空的管理层这次来波音公司考察，是打算趁着价格低，购买波音737和747。

如今的香港航空旗下拥有波音客机12架，大半是波音707，少量是737；但在未来十五年后，香港航空要让旗下客机都换成波音737和747。

目前香港航空的年利润已经高达八百万美金以上，所以继续投资客机也很正常，预计真正能给股东回报现金，还得到八十年代中期后。

但不管怎么说，香港航空的资产非常丰厚。除了拥有12架客机外，还拥有一些固定资产，并且账户上还有一定的现金流。

唯一可惜的是，随着国泰航空开启欧美直航，而香港航空只能飞韩国、日本、台岛、菲律宾航线，已经开始潜力不及国泰。

……

林志超从海外处理完工作（出售黄金、购买私人飞机等事宜），并回到香港后，已经是十二月中旬。

在这期间，恒生指数在12月5日触及165点，并开始有企稳的迹象；故林志超猜测，在维港投资8亿港币抄底资金入场情况下，恒生指数较前世最低150点高个15点，也可以理解。

当然，维港投资抄底8亿港币的股票，是分为三个月时间，平均每个月也就三亿港币不到。而目前一个月的交易量大概在10亿港币上下，影响是有，但不会很大。

虽然股市已经跌至低谷，预计明年将进行大幅反弹，恒生指数涨一倍也是有可能的。

不过地产市场依旧受石油危机的影响，预计明年底才会上涨。股拉地扯，股市本来就比地产反应更快一步。

第409章 【林家城】

时间来到1975年。

维多利亚港的两岸，又繁华许多。

香港去年也遭受石油危机的影响，但各项经济数据依旧在增长。进出口贸易突破700亿大关，达到712亿，其中进口370亿，出口270亿，转口72亿港币；本地生产总值搞到550亿港币，人均12500港币，继续暴增。

工人工资受石油危机的影响，再次加薪，因为生活成本增加。目前一名小学生毕业的制衣工人，已经可以拿到1000港币每月，而一名中学毕业的制衣工则可以拿到1200港币每月，皆以熟练工为例。

“妈妈，海里面有一个好大的汉堡！真的是超级大！”天星小轮上的一名孩子，兴奋的指着不远处。

“咦，真的好大的汉堡，不过那应该是假的啦！”孩子妈妈笑着解释道。

这时候，不少人乘客都发现海面上的‘大型汉堡’，由一艘小船拉着。小船的前后两端，各有身着一样服装的男人，正在挥手致意。

“我知道啦！今天是伍日照先生在香港引入麦当劳餐厅，于香港岛铜锣湾百德新街新天地购物中心开设首家门店。所以，那个超级汉堡是一个宣传方式。”一名乘客讲道。

“麦当劳在香港开设首家门店？我记得肯德基的家乡鸡登陆香港已经两年，但门店差不多已经关闭差不多了吧！这肯德基刚走，麦当劳又来，看来这些西式快餐不死心啊！”

“是的喔！不过香港快餐业，‘大家乐快餐’一家独家，门店多、品种全，更何况都是华人，谁吃得惯西式快餐呢！”

乘客们讨论着热烈，看似出自市井之言，实则映照香港快餐业的现状。

大家乐快餐是香港第一家快餐品牌，发展七年时间，已经拥有三十家门店，连荃湾工业区都有数家门店。在1972年又成为上市企业，更是上了一个台阶，广告宣传多处可见。

至于罗氏家族在后来跟风，诞生两个快餐品牌，只能靠着模仿分一杯羹，发展并不顺利。这是因为大家乐快餐的实力太强，不管是资金实力，还是经营理念，总是强太多。

还有就是在1973年，赫赫有名的肯德基公司踌躇满志，大摇大摆地踏上了香港这个弹丸小岛。在一次记者招待会上，肯德基公司主席夸下海口：要在香港开设50至60家分店。

这并非是信口雌黄。这种由贺兰迪斯上校在1939年以含有11种草本植物和香料的秘方首次制成的肯德基家乡鸡，由于工艺独特，香酥爽口，备受世界各地消费者的喜爱。到70年代，肯德基在世界各地区有快餐店数千家，形成了一个庞大的快餐店连锁网。于是，它又把目光瞄准了香港这颗“东方之珠”。

1973年6月，第一家家乡鸡在美孚新村开业，其它分后亦很快接连开业。到1974年，数目已达到11家。在肯德基家乡鸡店中，除了炸鸡之外，还供应其它杂类食品，包括菜丝沙拉、马铃薯条、面包，以及各种饮料。鸡分5件装、10件装、15件装和20件装出售。此外还有套餐，例如售价6.5元的套餐，包括2件鸡、马铃薯条和面包。

肯德基家乡鸡首次在香港推出时，配合了声势浩大的宣传攻势。电视广告迅速引起了消费者的注意。电视和报刊、印刷品的主题，都采用了家乡鸡世界性的宣传口号：“好味到舔手指”。声势浩大的宣传攻势，加上独特的烹调方法和配方，使得顾客们都乐于一尝。

肯德基在香港并没有风光多久。

去年9月，肯德基公司突然宣布多家餐店停业，只剩4家坚持营业，剩下的门店也即将撤出。

虽然家乡鸡公司的董事宣称，这是由于租金上困难而歇业的，但其失败已成定局。失败原因也明显，它不仅是租金问题，而且主要是没吸引住顾客。

香港评论家曾大肆讨论此事，最后认为导致肯德基全盘停业原因，是鸡的味道和宣传服务上出了问题。

为了适应香港人的口味，家乡快餐店采用了本地产的土鸡品种，但却仍采用以前的喂养方式，即用鱼肉饲养。这样，便破坏了中国鸡特有的口味，甚是令香港人失望。

在广告上，家乡鸡采用了“好味到舔手指”的广告词，这在观念上也很难被香港居民所接受。而且，当时的香港人认为家乡鸡价格太昂贵，因而抑制了需求量。

在服务上，家乡鸡采用了美国式服务，在欧美的快餐店一般是外店，驾车到快餐店，买了食物回家吃。因此，店内通常不设座位。而香港的情况则不同，人们在买的地方进餐，通常是一群人或三三两两买了食品后坐在店内边吃边聊。家乡鸡不设座位的做法，等于是赶走了一批有机会成为顾客的人。因此，家乡鸡虽然广告规模较大，吸引了许多人前往尝试，但是回头客就不多了。

后世，‘肯德基二进香港’，甚至成为一个经济术语，为工商界分析的经典案例。

……

林志浩心情颇为激动的来到维港中心，如今他也成为上市公司的董事局主席，故进入堂哥的办公室不算是‘奢侈’。至少堂哥若是有时间，愿意和他一起聊聊。

来到堂哥的办公室，林志浩还是感觉到一种‘相形见绌’的感觉，毕竟这间办公室不仅宽阔，而且还象征着权利和影响力。