红牛倒是不错，口味独特、功能性饮料，所以远销整个亚洲，一年盈利在亿元以上（含提供欧美红牛的原材料利润）。

如今，内地的市场，让长江饮料食品的管理层都看到希望。

接下来，林志超仔细考察了康师傅方便面的情况。

在取名、LEGO、口味、广告上，林志超都直接提醒了管理层，所以这个工作的大方向很明确。

如果这都不成功，那么说明养的是一群‘废物’，只需要及时换管理层就行。

当然，林志超还是挺自信的，香港的管理人员水平还是比内地人员高，毕竟见识、学识、经验都在哪里！所以内地管理人员需要经过人才储备、经验积累，逐渐形成主力。

停留一天后。

林志超启程回港，此次他亲自来内地考察，以后他的工作，主要就是考察内地和欧美的市场，再指点儿子们进行投资。

半退休，不是退休，他仅是不再参与公司的日常工作。

第548章 【刚正不阿】

和记黄埔。

林志超和高层们正在开会，林瑞寰依旧没有参与和记黄埔的事务当中，所以没有出席会议。

林志超左右两侧，分别是行政总裁马世民、副总裁霍建宁，其余为英籍高层。

实际上，和记黄埔的英国资本（股东）已经不多，大约占25％左右；毕竟长实集团一直在增持，足足持有55.5％。

马世民会议室讲道：“Nova集团已经扛不住了，愿意以17.6亿港币的资金，出售他们手中的43％股权！”

他的话语当中，也有一些不自信，不知道这笔投资这样下去是不是太过冒险。

事实上马世民明白，林志超看似放权，实则又非常不放权，大项目都会牢牢抓在手中；比如去年他们的团队看中一笔30亿美金的垃圾债券投资（利息高，风险大），他们团队进行了很多限制——例如一旦下跌10％，原来公司要以八折买回去，但林志超依旧毫不犹豫的拒绝这项投资。

虽然林志超分析到——美国已经进入一个经济萎靡阶段，垃圾债券将变得‘一文不值’，甚至需要政府来出面解决这些垃圾债券，这些最终说服所有高层（说不服也是会决定的）。

但也让管理层明白，谁才是和记黄埔真正的老大！

林志超说道：“安排和记黄埔接过来，无需犹豫！”

在和记黄埔的主导下，赫斯基抄底加拿大油气资源的步伐，远比前世李家成的的野蛮；正因为如此，赫斯基负债情况不容乐观，Nova集团心知不妙，就乖乖低价交出剩下的43％股权。

原来57％赫斯基股权，总代价是29亿港币；如今43％赫斯基股权，仅17.6亿港币，可谓非常的划算。

马世民说道：“嗯……不过赫斯基现在的情况，怕是要我们立即进行注资！”

林志超点点头，说道：“这个没有问题，和记黄埔不是从日本回笼了8亿美金嘛，现金流应给是非常充足的吧。”

霍建宁马上说道：“是的，目前我们账上的现金流，已经高达90多亿港币，债务情况非常低，所以可以投资的规模超过15～20亿美金。”

马世民说道：“英国最大货柜港口——菲力杜斯港口，收购工作已经初步达成，需要支出11.5亿港币。”

不错，好消息一阵一阵的。

接下来，林志超说道：“注入一笔资金进入赫斯基，不是稳定当前的规模，而是要继续发展能源资源。我最近考察到一个情况，那就是90年代欧美对环保的看重，可能会出现大热潮。所以，美国的天然气是一个非常好的投资项目，当然这是我个人的看法，需要你们尽快给出专业的方案。杰森，一个月后，我要看到一个完整的投资方案，动作要快！”

他直接点名一个英籍高层杰森，此人是负责能源的高层。像马世民、霍建宁则负责整个公司的管理和财务。

杰森被林志超的气势镇住，不敢有丝毫的怠慢，马上点点头，说道：“好，林爵士！”

林志超决定大举投资美国天然气，可不是一个简单的决定。

首先，90年代欧美对天然气确实非常看重，主要是重视环保起来；其次，据林志超所知，埃克森石油公司正在出售油田和天然气井，所以正是赫斯基去抄底的时候。

此时大家对天然气井的重视度，远没有重视起来，正是一个大好机会。

而赫斯基在被收购的这几年里，除了大量收购油气井以外（也收购了两家石油企业），还对设备、技术进行了革新。正因为如此，此时赫斯基才债务巨大，让人都害怕一不注意就倒闭了。

如今，投资美国天然气，势必赫斯基将更加的规模庞大。

……

4月初旬，亚洲卫星一号顺利在西昌发射成功，这是华夏第一次发射外国卫星，实际上也是发射的第一颗商业卫星。

在1970年发射的卫星，不算是商业卫星，因为只运营了28天时间。

亚洲卫星1号是美国生产的商业卫星，在发射失败后，由保险公司进行了回收，最终卖给了‘亚洲卫星公司公司’。这家公司有三个股东，分别是和记黄埔、中信、英国大东电报。

虽然在1987年就已经谈妥购入，当时美国和华夏是蜜月期；而1988年时，是双方的技术上的蜜月期，但到了1989年，这笔交易差点被美国政府否决，幸亏布什最终同意这笔交易。

事实上，布什家族对华夏还是比较友好的！

亚洲卫星一号发射成功，可谓举国欢腾，香港也是一片欢悦。

不仅仅是国家的大事，而且这颗卫星的三分之一股权，是一家地地道道的香港企业；而接下来这颗商业卫星的经营，实际上也是以和记通讯为主，当然主动权仅限这一颗卫星。

以后，亚洲卫星公司还会继续发射卫星，届时主导权将移交给中信公司。

与此同时。

传媒集团立即宣布，将投资4亿美金投资‘亚洲卫视’。

4亿美金的投资，也才32亿港币，比起有线电视需要投资55亿港币，其实也不算什么。

有线电视之所以贵，是因为港府要的‘专利费’实在是高。

作为‘亚洲卫视’的担大梁，林瑞楷可谓最近工作繁忙起来，他虽然是传媒集团的总裁，但最近将更多的工作中心，转移到‘亚洲卫视’上。

主要是东方出版社、东方报社、亚洲电视、嘉禾电影都已经走上正规，四个总裁都是独当一面的人物；如今仅剩下SM娱乐公司、亚洲卫视，还在筹备阶段，在外人看来，这两家公司也相当于是林瑞楷创立的。

这两家公司能不能成功，关系着林瑞楷以后的威望问题！

事实上，不少人不看好亚洲卫视能成功（和亚洲电视独立运行），各方舆论一致认为：在香港办卫视是一个没有前途的事业，无法成功。

正因为如此，林瑞楷就想做出成绩给大家看。

早晨八点，林瑞楷就在亚视的会议室，和同事们一起开会。左右两边坐着行政总裁陈庆祥、副总裁施南生，两人都是传媒领域的好手。

林瑞楷说道：“亚洲卫视一共是五个频道，如果全部采用自制节目，投资回报周期长。北美许多电视台的运作手法是，主攻新闻节目，其余节目则通过购买。亚视可以学习这种模式，五个频道中，有两个是英文台，三个是中文台。三个中文台则分别是：娱乐台、新闻台、影视台，中文三台主要是自制节目，以及从亚洲电视购买节目；两个英文台在购买节目上，要尽可能挑选英美过时的热门剧，在英美虽然已经过时（曾经是热门剧），但在我们亚洲毕竟是一次没有看到过……”

三个中文台，主要是宣传港流文化，但目前港流文化还在萌芽阶段，所以只能购买亚洲电视的节目，自制的话不可能一下投入很多的。

两个英文台，选那些播了很多遍、老过时的‘热门节目’，价格便宜，但收视率不会受影响。