用心付出做出来的汇报材料得到了企业的认可。事后，人力资源负责人告诉我，这次培训是公司举办培训来，学员收获最多的一次，也是最成功的一次。公司负责人看到几十页的心得也被震撼了，夸奖这次培训举办的很成功。

培训现场的把控，其实对于我们这种已经身经百战的“洞庭湖的老麻雀”来说，挑战还是不大，可以及时根据培训现场情况来不断做调整。培训师哪怕现场砸场了，也还是有很多补救措施的。没有哪一个培训师能确保自己每一场培训都取得成功，也没有哪一个培训机构能做到每场培训百分百的让客户满意，正因为如此，我们才需要现场来调整，见招拆招，兵来将挡水来土掩。最怕的就是自己也认为培训搞砸了，然后就什么也不做，只是一味的怪罪培训师，这是一种很不成熟的做法。就好比离婚，不管哪一方的错有多大，但终归是两个人都有问题，认识不到这一点，就很难从错误中获得成长，当下一次类似的问题再次发生时，还会犯同样的错误。

这一次的培训之行，好比一次打仗，虽然看起来赢了，但是我自己清楚，这不是真正的赢，因为这属于术层面的赢，尽管培训现场的服务把控是促进取得良好培训效果的一个手段，可这不是关键点，这也是自己为什么在获得客户高度评价后，没有得意忘形的根本之所在，所以这属于小赢。要真正获得大赢，就还是要多花功夫在课程内容的打磨，这是培训行业的产品，而产品才是一个企业赢得市场的独门法器，其他的服务都只能围绕产品来做。再好的服务，当缺乏了好的产品，被市场淘汰也只是时间早晚的问题。就好比一个做餐饮的，服务再好，菜品口味不好，食客还是不会买账的。每一个行业，都有自己的核心元素，培训行业的核心元素就是课程，没有优质的课程就难以获得更大的市场。

虽然这次我只是一个“打酱油”的人，我所能做的就是把酱油打好，可通过这次事情，也让我感受到了培训服务标准化这项工作势在必行。站在不同的角度去看待工作，会有不同的收获。拥有不同的心态去做一项工作，也会有不同的效果。我是一个创业者，是一个培训师，一个培训经纪人，也是一个培训助教，但不管是什么身份，通过这次事情后更让我坚信一个道理，那就是多下市场，别悬在空中太久，做一个接地气的咨询培训人，才是王道。

第55章 与拐杖相伴的日子

2020年的春节，带着家人一起回老家过年。虽说毕业后留在了城市发展，可春节基本上都还是回老家，毕竟这是一年最重要的节日。

大年初三，家人正围在上厅屋热热闹闹的吃晚饭，孩子则在下厅屋玩。家里的老房子是依山而建，所以下厅屋是砌了很多石头垒起来的。为了采光通风，在下厅屋正中开设了一个门，平常开着，大风下雨、晚上的时候就关上。为了安全起见，门槛也钉了几块木板，防止从此处摔下去。

虽说在吃晚饭，可还是注意着孩子，担心做一些危险的事情。突然，看到孩子到了下厅屋的门口，手抓着门口钉的木板往往上爬，场面非常危险，我一个箭步跑过去，可脚却踩着了孩子的小塑料凳，滑了一下就重重的摔倒在下厅屋的门口，赶紧一把抱着孩子。

确认孩子安全后，我这时才感觉一种刺骨的痛，想爬起来可一时爬不起。孩子也被我刚才这猛然冲过来吓着了，虽然很痛，可孩子没事我也就放心了。看我倒在地上不起，不断的在揉脚，孩子过来用嘴吹着我摔痛的地方，感觉特别的暖心。

过了好一会，我才好不容易爬起来，然后单脚着地跳到饭桌前继续吃饭。原本以为只是崴了一下脚，过不了多久就会好。受伤的第一晚，有个很大的问题摆在我面前：右脚受伤了不能着地，该怎么完成跑步？办法总比困难多，后面就用家里的扁担当拐杖，这样慢慢的单脚跳着跑，执行的当然是特殊情况下的C方案。家人看着我，实在是难以理解，可他们知道我这么多年是怎么跑步过来的，所以只能劝我小心。单脚跑的那种辛苦劲让人有点吃不消，不一会就出汗了。可跑步于我来说，这就是一种信仰，与身体无关，所以辛苦一点也觉得值。

受伤后最不方便的还是要跳过几个门槛去上厕所，这是一个非常现实的问题。家里的厕所是农村老式的茅厕，每次上厕所对我都是一种折磨，有时真担心自己掉进厕所，那就真是一大悲剧了。

第二天脚没有丝毫的好转，反而又肿了一圈。决定去镇上医院照个片，看是不是骨折了。那时，新冠肺炎疫情正是高发时期，很多地方已经封村了。听村里人说，我们村也要马上封了，因为看到挖土机都到村子界线处了。趁着还未封村，赶紧去医院，送我去医院的发小，还特意打电话问了一起长大的做了村长的发小，毕竟我们也担心万一封了就回不来了。在确认不会封时，才放心的去医院。