我想这样的课程对于他们来说，听多了自然是没有多少感觉的，再者加上每个行业的电话营销方法是有所不同的，针对性、实用性自然大打折扣。倒是自己本身从未听过这样的课程，一直保持着好奇心学习。两天下来，学习手册上已被我记得满满的，心怕遗漏掉每一个重要的知识点。当离开会场时，心中感觉满满的全是收获。原来电话营销竟也有如此多的学问，也解决了之前在电话沟通中的一些困惑。正因如此，使我更加重视学习，以后公司若要有外派学习的机会，一定要积极去争取。

礼拜一回到公司后，就立即着手把培训笔记整理了一下，并录入到了电脑上。经理问我培训的情况，我则一五一十的汇报了学习情况。不过经理并未再提让我来分享课程的这一事宜，我心想他应该也是随口一说。不过自己倒也认真准备，不断消化吸收，更何况学到的知识点本身对开展工作很有帮助。至于分享不分享，倒是其次，万一要上台，自己做了准备也不至于太仓促。

由于公司新项目的推进，公司招聘了一批大学生兼职人员，平常是经理管理这批人员，我则依旧忙自己的工作。有一天开完会后，经理当着所有人员的面，说道：

“现在让我们用热烈的掌声有请潘老师给大家来分享电话营销。”

当时我整个人是懵的，因为我从未讲过课，也没有做好充分的准备。可箭在弦上又不得不发，我只好硬着头皮上。索性的是上次学习的电话营销知识点进行了多次消化吸收，很多早已运用到了实际工作中。可时间毕竟也过了一段时间，刚开始的时候还是有些紧张。慢慢的渐渐找到了一种感觉，讲起课来更加从容。

平常讲话本来嗓门就大，再者加上对电话营销本身也熟悉，另外学习到的知识点也早已转为为自己的，所以课程完后，经理私下找到我，跟我说：

“想不到课程讲的很精彩，你还真适合做培训，具有这种潜质。”

就这么一句简单的话，犹如一剂强心针，让我整个人充满了力量，精神抖擞，更加坚定了做培训的念头。

事后想起这一次的培训分享，仍心有余悸，如此仓促上台，没有半点思想准备。若上一次培训不仔细听课，不认真记录，回来后不消化吸收，那将注定是要丢大面子的。庆幸的是平常做了准备，否则会非常被动的。此次培训，在我心中播下了培训的种子，因为我之前也从未做过这类的事情，想不到还真适合在讲台。机会在于平常的准备，没有平凡无故的机会，只有准备好了，当机会出现后便有了获得的可能，否则只能眼睁睁看着机会从眼前错过。

第21章 部门撤并带来的机遇

随着部门业务的扩大，我们搬离了之前的办公室，搬到之前远程招聘办公室办公。每个人有一个独立的封闭式的办公卡位，办公条件比之前好了很多。部门也从之前的三人递增到五人，大家相处的非常融洽。

成本的不断递增，业务却久久不见起色，在连续多月亏损后，公司做出来撤并培训部的决定。原有的人员可以自行申请离职，也可以听从公司统一安排。最后我被安排到了市场部，之前部门的业务由我来接手，办公则搬到了市场部。

调到市场部后，我与市场部的同事在一件办公室办公。自己的桌前就是海报打印机，每到开招聘会的前一天，那台机子就马不停蹄的开工。虽然隶属市场部，可我还是比较独立，培训事务由自己把控。有一段时间，一想着部门撤掉了，只留下我一人接手这块业务，心情甚是低落。没有人来安慰，也没有人鼓励，只能靠自己不断的激励自己，渐渐地走出了这段低谷期。

为了不断的勉励自己，我在电脑屏幕下方贴了一张纸条，上面写着：

我是农民的儿子，我深知身上的责任与担子。

每天坐在办公桌前，面对着这句话，总能不断提醒我，警示我，不要虚度了年华，要对得起自己的每一天。

鉴于我工作的特殊性，没有人来管，我好似成了边缘人一样。为了让自己在公司的每一天过得充实，经常跑到公司大厅的前台，主动给来公司咨询的人提供培训咨询服务，只要开招聘会，就逐个拜访每个摊位前的人力资源管理者，向他们请教，交换名片。因为在那时，主动咨询我培训业务的人非常少，我没有自己的客户资源，所以只能主动出击，借助公司这么好的平台去积攒属于自己的人脉。

春节过后，来咨询培训业务的人越来越多，渐渐的忙不过来。看着逐渐递增的业务，心中甚是窃喜，一盘死棋渐渐被下活了，那种成就感好比阳光照进内心一样，感觉无比的温暖。有了业绩，我不想继续这种“寄人篱下”的感觉，想跳出来，想重建培训部。因为从第一天上班起，就立志要在三年内成为公司的总经理。有了这样的想法后，我开始了人生的第一次大胆的尝试：重建培训部。